2月26日下午，水建集團總經(jīng)理李進帶隊赴高郵湖控制線楊莊漫水閘除險加固工程施工現(xiàn)場督導(dǎo)檢查施工管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項目負(fù)責(zé)人陪同參加。

檢查組一行深入施工現(xiàn)場，仔細(xì)查看工程每一道工序和細(xì)節(jié)，與現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人進行溝通交流，詳細(xì)詢問材料設(shè)備的供應(yīng)狀況、技術(shù)工藝的優(yōu)化措施、機械與人工的調(diào)配安排等情況。隨后，在項目部會議室，檢查組聽取了關(guān)于項目施工管理工作的專項匯報。

水建集團總經(jīng)理李進對楊莊閘工程當(dāng)前的施工管理工作給予了充分的肯定。他強調(diào)，后續(xù)的施工階段至關(guān)重要，項目部要合理安排施工計劃、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，持續(xù)完善施工組織方案；不斷調(diào)整和優(yōu)化施工工序，統(tǒng)籌推進內(nèi)外業(yè)資料的整理與歸檔；強化人員、機械設(shè)備等資源的配置銜接，注重細(xì)節(jié)管理，強化團隊協(xié)作；在保證質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)上，緊密圍繞既定的時間節(jié)點，全力以赴、高效有序推進工程建設(shè)，務(wù)必確保在5月底前，項目具備水下工程階段的驗收條件。