10月29日下午，江淮公司召開月度辦公會議，全體干部職工參加會議。

會議學(xué)習(xí)了《關(guān)于3起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例的通報(bào)》和《高郵市紀(jì)委監(jiān)委重點(diǎn)內(nèi)控制度匯編》.隨后,各科室、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本月工作完成情況及下月工作計(jì)劃。

公司負(fù)責(zé)人就下一階段工作做了五點(diǎn)要求：一是要轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化務(wù)實(shí)型理念；二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化制度型建設(shè)；三是要轉(zhuǎn)變管理機(jī)制，強(qiáng)化崗位型重任；四是要轉(zhuǎn)變考核方法，強(qiáng)化綜合型技能；五是要轉(zhuǎn)變引才模式，強(qiáng)化適用型需求。