2月10日上午，江淮公司召開春節(jié)后首次月度辦公會議，全體干部職工參加會議，會議由朱子鵬副總經(jīng)理主持。

會上，楊紅軍總經(jīng)理詳細解讀了江淮公司2022年度目標考核任務指標，并對新一年工作如何起好步、開好局進行了部署。隨后，各科室負責人就如何開展好下一步工作作了詳細匯報。

會議要求，一是要收假收心，振奮精神，迅速調(diào)整狀態(tài)，盡快將思想、注意力轉(zhuǎn)移到工作中來；二是要圍繞工作目標，對照考核細則，定計劃、補短板、抓實效；三是要健全管理機制，對標對表，嚴格內(nèi)部績效考核；四是要鍛煉人才隊伍，提升綜合素質(zhì)，增強自主中標和實施項目建設的能力；五是要重視成本控制，把握節(jié)點，全面提升項目建設的風險防御能力；六是要牢固樹立安全理念，加強監(jiān)督管理，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

此次會議達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的目的，為順利開展全年各項工作打好堅實的基礎。