11月14日上午，公司組織召開了10月份經營辦公會議。公司領導班子成員、中層管理人員及有關人員參加了會議。

會議集中學習了紀律教育案例、《薪酬福利管理辦法》、《個人因公費用開支及報銷規(guī)定》，傳達了上級公司《關于深刻汲取近期典型事故教訓切實做好安全生產和消防安全等工作的通知》的文件精神，然后觀看學習了教育片《敲響“忠誠干凈擔當”警鐘，永葆黨員干部本色》。隨后，各部門負責人分別匯報了10月份工作完成情況及下階段工作計劃，董事長、總經理及分管領導對匯報內容進行了質詢與點評。

聽取匯報后，錢明�？偨浝砭拖乱浑A段工作提出五點要求：一是疫情防控確保嚴防死守、疏而不漏；二是全年目標確保完美收官、奮力沖刺；三是水價調整確保社會效應、穩(wěn)步推進；四是安全工作確保安全穩(wěn)定、警鐘長鳴；五是信訪工作確保單位發(fā)展、管理有序。

李華董事長強調：一是黨員干部要始終做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當；二是進一步加強內部管理，明確職責分工；三是強化班子隊伍建設，加強部門團結協作；四是發(fā)揮主觀能動性，加強部門之間、個人之間的溝通協調；五是緊扣經營業(yè)績指標，凝心聚力沖刺目標。